AKTUELLE Informationen

31. MÄrz 2020 -  Neues Förderprogramm „FreiRäume“

Mit dem Fördermodul „FreiRäume“ verfolgt das Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst Baden-Württemberg das Ziel, neue Orte der Begegnung und des gemeinsamen Engagements zu schaffen. Die Fördermittel können dafür eingesetzt werden, leerstehende Gebäude in ländlichen Kommunen durch künstlerische und soziokulturelle Prozesse wieder zu beleben oder bestehende Kultureinrichtungen für neue Nutzungen zu öffnen und zu sogenannten „Dritten Orten“ weiterzuentwickeln. Unter dem Titel „Zukunftsmusik“ richtet sich das Fördermodul zudem an Netzwerke von Chören, Ensembles und Orchestern der Amateurmusik sowie professionelle Musikerinnen und Musiker.

Das Fördermodul richtet sich insbesondere an Kommunen und kommunale Verbünde, Kultureinrichtungen und Einrichtungen kultureller Bildung sowie Vereine und bürgerschaftliche Initiativen. Mit dem Bereich „Zukunftsmusik“ werden vor allem Chöre, Ensembles und Orchester der Amateurmusik in Kooperation mit professionellen Musikerinnen und Musikern angesprochen. Die Zusammenarbeit und Einbindung verschiedener Akteure vor Ort ist Voraussetzung für eine Förderung.

Die Antragssumme beträgt je nach Förderlinie mindestens 10.000 Euro und maximal 100.000 Euro für eine Projektlaufzeit von sechs Monaten bis zu zwei Jahren. Der Kosten- und Finanzierungsplan muss mindestens einen Anteil von 20% Eigen- oder Drittmitteln bei der Antragsstellung vorweisen.

Antragsfrist: Freitag, 5. Juni 2020

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26. MÄrz 2020 -  Zwei Weitere LEADER-Projekte haben eine Bewilligung erhalten

Das Kooperationsprojekt "Hierbleiben ... Spuren nach Grafeneck" in Grafeneck und das Projekt "Bausteinmetz Kramer – Betriebssicherung und -erweiterung" in Spöck haben eine Bewilligung erhalten und starten nun in die Umsetzung. Die LEADER-Geschäftsstelle freut sich, dass nun zwei weitere Projekte in die aktive Umsetzungsphase starten können.

Mit einem Bus werden 25 Orte in bzw. in der Nähe der 11 LEADER-Regionen angefahren. Grafeneck selbst ist Teil dieser 25 Orte. Der Bus fährt mit dem inklusiven Ensemble vom Theater, Requisiten, Bühnenbild, Kunstobjekten, etc. direkt vor Ort, wo gemeinsam mit lokalen Akteuren und Institutionen, insbesondere Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen, eine schauspielerische Aktion umgesetzt wird. Der Bus verweilt dabei mehrere Stunden an einem markanten, zentralen Platz und bietet verschiedene Begegnungen mit dem Ensemble, sodass möglichst viel Laufpublikum erreicht wird.

Geplant ist der Neubau einer eigenen Werkstatt mit Steinbearbeitungsmaschinen und Kran in Ostrach-Spöck. Dazu werden folgende Spezialmaschinen angeschafft: fahrbare Brückensäge zur Bearbeitung von großformatigen Natursteinplatten wie Granit und Marmor; eine dazu passende Ablängsäge sowie ein Einträger Brückenlaufkran. Eigene Spezialmaschinen ermöglichen eine flexiblere Produktion, eine bessere Anpassung an die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Saisonzeiten (Baustellen). Die Funktionen – Lagerung auf Kugeldrehverbindungen, Führungen des Sägesupporters, Präzisionsführungen sowie der Einsatz eines Krans sorgen für gesundheitliche Entlastung der Mitarbeiter/innen, da schwere Lasten maschinell unterstützt werden.

24. MÄrz 2020 -  Auswahlverfahren Kleinprojekte

Am 31. März 2020 sollte die Auswahlsitzung des LEADER-Steuerungskreises zum 1. Projektaufruf für Kleinprojekte stattfinden. Doch die getroffenen Maßnahmen des Bundes und des Landes Baden-Württemberg gegen die Ausbreitung des Coronavirus und deren Auswirkungen machen auch vor uns nicht Halt. Wir sind von Seiten des Ministeriums für Ländlichen Raum und Verbraucherschutz (MLR) dazu angehalten, bis auf Weiteres keine Sitzungen durchzuführen. Somit kann auch die geplante Sitzung am 31. März nicht stattfinden.

Dennoch muss die Auswahl der eingereichten Kleinprojekte erfolgen, da wir nach wie vor an das Jährlichkeitsprinzip gebunden sind. Es wurde nun in Abstimmung mit dem Ministerium vereinbart, dass die Beschlüsse zur Projektauswahl über ein Umlaufverfahren erfolgen werden. Das Umlaufverfahren wird voraussichtlich am 31. März 2020 starten und eine Laufzeit von 14 Tagen umfassen. Anschließend erhalten die Projektträger eine Rückmeldung, ob Ihr Projekt zur Förderung ausgewählt wurde oder nicht.

19. MÄrz 2020 -  Bad Saulgau schafft Geschichte(n) zum Anfassen

Die Stadt Bad Saulgau hat im Rahmen des Stadtjubiläums 2019 ein LEADER-Projekt, bestehend aus vier Projektteilen, beantragt und zwischenzeitlich auch umgesetzt.

Erster Projektbaustein war das Freilichtschauspiel „D’Schweda ond dr Herrgott von Sulga“, das zur Zeit des 30-jährigen Krieges spielte und auf der Legende vom Wunder der Saulgauer Kreuzkapelle basiert. Das Freilichtschauspiel wurde bereits Anfang Juni 2019 aufgeführt. Ein weiterer Projektteil bildete die Serenade mit den Bürgerwehren und Musikkapellen der ehemaligen „Fünf Donaustädte“ Munderkingen, Riedlingen, Mengen, Waldsee und Saulgau beim Bad Saulgauer Heimatfest, dem Bächtlefest. Im November 2019 konnte dann die Ausstellung „Kunst der Fünf Donaustädte“ eröffnet werden, die die Geschichte und Kultur dieser Städte verbinden sollte. In einem Ausstellungskatalog wurde erstmals das Kunstschaffen der Fünf Donaustädte dokumentiert.

Vierter Projektteil ist die Installation zur Stadtgeschichte an insgesamt 16 historisch bedeutenden Orten der Bad Saulgauer Innenstadt. Hierfür wurden Informationstafeln wie Manschetten um Laternenmasten angebracht. Mit den roten Kästchen wird Einheimischen und Gästen jederzeit Wissenswertes über die historischen Bauten und Plätze der Bad Saulgauer Stadtgeschichte zugänglich gemacht.

© REMO e.V.

Das Projekt „Geschichte(n) zum Anfassen“ schaffte als interkommunales Kunstprojekt ein weiteres Angebot entlang der Oberschwäbischen Barockstraße und leistet dadurch einen wesentlichen Beitrag zur Umsetzung des Regionalen Entwicklungskonzepts der LEADER-Aktionsgruppe Mittleres Oberschwaben.

17. MÄrz 2020 -  Wir sind dran, Zukunft zu gestalten - ökonomisch, ökologisch, sozial

Das BÜNDNIS Wir sind dran, in dem auch REMO mitarbeitet, veranstaltete am 10. März 2020 eine Tagung zum Thema „Wir sind dran, Zukunft zu gestalten - ökonomisch, ökologisch, sozial“. Vertreter aus den Bereichen Wirtschaft, Jugend, Kirche sowie Bürgermeister, Jugendliche und ehrenamtlich Engagierte setzten sich im Tagungshaus Kloster Heiligkreuztal in Altheim mit unterschiedlichen Themenbereichen einer enkeltauglichen Zukunft ländlicher Räume im Rahmen einer Gemeinwohl-Ökonomie auseinander. Dafür wurden zunächst die drei Themenblöcken Wirtschaft, bürgerschaftliche wie auch kommunale Initiativen und Landwirtschaft beleuchtet.

© LEADER Mittlere Alb e. V.

Am Nachmittag hatten die Tagungsteilnehmerinnen und Tagungsteilnehmer die Gelegenheit in unterschiedlichen Workshops zu den einzelnen Themen zu diskutieren, Szenarien durchzuspielen, in den Erfahrungsaustausch zu gehen und Tipps zur Umsetzung zu erhalten.

© LEADER Mittlere Alb e. V.

Stefan Schwarz stellte den Teilnehmern die Bürger-Aktiengesellschaft Regionalwert AG vor. Die Idee hinter der Regionalwert AG ist, regional Wertvolles zu schaffen. Wir bringen engagierte Menschen, die verantwortungsbewusst und nachhaltig Geld investieren wollen, mit ökologisch wirtschaftenden Betrieben zusammen, um deren Betriebsfähigkeit zu stärken. Der Verein Wirundjetzt, vorgestellt von Simon Neitzel und Sarina Gisa, hat sich zum Ziel gesetzt, Nachhaltigkeit zu fördern und Menschen zu begeistern, selbst Initiative zu ergreifen und Verantwortung zu übernehmen. Es werden inspirierende Beispiele aus dem Wirundjetzt-Netzwerk und konkrete Beteiligungsmöglichkeiten zur enkeltauglichen Zukunftsgestaltung vorgestellt. Der Workshop von Joachim Langer beschrieb Möglichkeiten und Anknüpfungspunkte, um das nachhaltige Wirtschaftsmodell der Gemeinwohl-Ökonomie in der (Schul-)Bildung zu thematisieren. Dabei wurden bewährte Bildungsmethoden vorgestellt und in bildungspolitische Zielkompetenzen eingeordnet. Die Regionalgruppe Bodensee-Oberschwaben engagiert sich für eine faire, demokratisch mitbestimmte Zukunft. Dabei geht es um Fragen wie „Welchem Handlungsprinzip sollen Kommunen folgen, um im Sinne des volkswirtschaftlichen Wohlstands zu handeln?“. Wilfried Knorr stelle den Prozess zu einer Gemeinwohlbilanz vor. Wie geht das, was braucht man dafür, warum sollte man das tun? Er berichtete von Erfahrungen aus dem Diakoniedorf Herzogsägmühle (Pionier-Unternehmen der Gemeinwohlökonomie in der Diakonie). Das Büro für Nachhaltigkeit und Wirtschaftsethik, vertreten durch Thomas Henne, ordnete im Workshop die GWÖ in den Kontext anderer Standards ein und spielte exemplarisch Themen und Aspekte der GWÖ Version 5.0 durch.